校园招聘注意的问题不包括()
A.应聘者的工作经验
B.一部分大学生在就业中有脚踏两只船或几只船的现象
C.学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价。注意职业指导
D.了解大学生在就业方面的一些政策和规定
A、应聘者的工作经验
A.应聘者的工作经验
B.一部分大学生在就业中有脚踏两只船或几只船的现象
C.学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价。注意职业指导
D.了解大学生在就业方面的一些政策和规定
A、应聘者的工作经验
第4题
A.①善于运用多种方式提问。提问问题不在多而在精,最好能灵活运用各种类型面试题目进行提问
B.②应尽量避免应聘者用是与否回答问题
C.③不论应聘者回答是否正确,都不要做任何评价,要仔细倾听和观察,必要时给予目光接触以示鼓励
D.④注意掌控时间,不要让应聘者支配时间,使面试考官无法问出所有问题
第5题
一张填写的招聘申请表可以达到的目的不包括()。
A.确定求职者是否符合工作所需要的最低资格要求
B.帮助招聘者判断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性
C.招聘者基于此决定应聘者最终是否能够被录用
D.申请表中所包含的资料可以提示招聘人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题
第6题
虽然这种代价高昂的招聘活动并不是Facebook的首创,但是它在Facebook的制度化程度无人能出其右。而且,在有些人才收购中,被收购企业的员工最终发展成为扎克伯格最得力的副手。事实上,在扎克伯格五位负责关键产品领域的直接下属中,有两位便是在各自企业被收购时加盟Facebook:前谷歌员工、社交聚合网站FriendFeed联合创始人布莱特泰勒,以及扎克伯格就读哈佛大学时的哥们、文件共享服务提供商Drop.io创始人萨姆列森。扎克伯格在2010年的一次采访中表示,发掘热衷黑客精神的企业家型人才,这种招聘方法绝对物超所值。他说:“如果一个人能在自己的职位上实现卓越,跟那些表现出色的人相比,他们的优势可不止一点点,甚至可以说是天壤之别。”
问题:看完该案例后,请用招聘策略和渠道理论,如校园招聘流程理论来分析该案例;并写出一篇招聘计划方案。
第7题
A.准备并分发描述企业情况的小册子
B.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系,并确定与应聘者见面的日期
C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点
D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告
E.描绘招聘产出金字塔图表