（）是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。

（）是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。

A．奖励和表彰

B．人员配合

C．团队建设活动

D．人力资源的开发和利用

A.团队规则

B.预先制订的标准

C.团队成果

D.团队各个成员的贡献

A.平等分配薪酬

B.差异分配薪酬

C.基于员工个人绩效

D.基于团队绩效

A.团队任务角色

B.团队收入最大化

C.团队成员收入

D.个人收入最大化

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

A.态度调查

B.结构化访谈

C.焦点小组

D.绩效评估

A.规划质量

B.监督与控制

C.管理质量

D.制定项目管理计划

A.个人决策

B.群体决策

C.专家决策

D.仿真决策

A.作为整体的组织

B.作为整体的组织的组成其成员

C.作为整体的组织及其成员个人

D.员工个人

A.某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加

B.某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员忙熟悉环境

C.某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效

D.某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告

根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：

A. 某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加

B. 某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境

C. 某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效

D. 某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告