绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
第1题
A.更改评审
B.更改控制
C.更改管理
D.更改措施
第7题
A.参加组织内外关于绩效管理、人员管理等培训
B.向组织内有经验的管理人员学习
C.向人力资源管理专家咨询
D.适当调整部门内的人员分工或进行部门间人员交流,以改善部门内的人际关系
第8题
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
第9题
A.实现质量管理体系的持续改进,并使组织的总体业绩得到显著的提高
B.评价质量管理体系的运行状况
C.加强管理者在质量管理体系中的作用
D.实现对质量管理的全员参与
第10题
A.对危险源辨识和风险评价
B.对管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价
C.确定职业健康安全管理的总方向和’总原则及职责和绩效目标
D.表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高管理者的承诺
E.更好地履行组织的基本法律义务,持续地识别、评价和控制职业健康安全风险
第11题
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则