在项目启动大会上，首席执行官（CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应？（)

A.在风险登记册中添加该资源风险

B.记录该变更，并审查和更新项目管理计划

C.在资源可用性中沟通该延迟，并管理相关方的参与水平

D.不采取其他行动，因为该问题已在项目启动大会上讨论过了

杰克.韦尔奇：CEO()

A．杨澜：学者

B．成龙：赛车手

C．李泽楷：首席执行官

D．张艺谋：话剧演员

A.要求项目发起人发起变更请求

B.修订项目章程，以反映范围变更

C.在风险登记册中包含变更的影响

D.更新项目管理计划，以包含该变更

A.在项目团队发展期间

B.在项目启动阶段

C.在每次状态审查会上

D.在项目启动大会上

A.仅邀请关键项目相关方

B.计划更少的会议议程事项

C.邀请主题专家(SME)

D.制定基本规则(团队章程)

A.战略一致性需求，成本效率和可行性

B.根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序

C.启动具有最佳文件计划的项目

D.解决主要相关方的需求

A.向部门经理提供领导和发展方向

B.定期会见各主要职能部门的负责人

C.监控业务流程各项活动的运行状况

D.明确规定所需的内部控制相关信息

现代公司领导集体包括5C领导：CEO(首席执行官)、CIO(首席信息官)、CKO(首席知识官)、CFO(首席财务官)、COO(首席运营官)，也就是说公司领导需要五位。这种现象说明（）。

A．现代社会已经没有全能型领导者

B．领导者必须要有专长，要专业化，个人权力成为领导权力惟一的基础

C．违反了法约尔所说的统一领导原则，容易政出多门，是错误的领导方式

D．领导素质具有时代性、综合性和层次性

A.2000

B.2001

C.2002

A.重新对项目目标进行优先级排序，以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题

B.安排与所有相关方召开月度评审会议，以确保讨论所有问题

C.确保相关方收到其无法参加的会议记录

D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息，并根据项目章程与团队进行核实

在西班牙召开的2000年世界生命伦理学大会上由国际生命伦理学会科学委员会通过的宣言是

A、《苏联医生宣言》

B、《吉汉宣言》

C、《夏威夷宣言》

D、《东京宣言》

E、《迈蒙尼提斯祷文》