题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在与资源经理协商之后，项目经理制定项目管理计划。在项目启动大会上，资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。项目经理下一步该怎么做（)
A.在风险登记册中添加该资源风险
B.记录该变更，并审查和更新项目管理计划
C.在资源可用性中沟通该延迟，并管理相关方的参与水平
D.不采取其他行动，因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
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（请给出正确答案）
A.在风险登记册中添加该资源风险
B.记录该变更，并审查和更新项目管理计划
C.在资源可用性中沟通该延迟，并管理相关方的参与水平
D.不采取其他行动，因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
答案
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第2题
A.与职能经理协商，为项目分配资源
B.与确定的资源协商让其加入项目
C.立即将资源需求上报给项目发起人
D.将能力需求更新到风险管理日志中
第3题
A.向其他项目重新分配资源
B.继续阶段完成
C.与项目发起人和项目集经理开会
D.向交付经理创建一份变更请求
第4题
A.把不复杂的任务分配给这位成员
B.与他的职能经理进行商谈，要求换人
C.为这位成员制订专门的培训计划
D.与这位成员协商探究具体原因
第6题
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
第7题
A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员
B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施
C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间
D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划
第8题
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可
第10题
A.资源日历
B.范围管理计划
C.项目组织图
D.资源管理计划
第11题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
