在一个项目中,一家公司替换了其CEO,该CEO提出了一项新的五年战略计划。目前的项目为完全符合这一新战略,但项目发起人希望修改项目的范围以适应该战略。项目经理应该做什么()
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程,以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划,以包含该变更
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程,以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划,以包含该变更
第1题
A.该店面为宋某更换电池的行为属于表见代理,宋某可以向X公司请求返还
B.该店面为宋某更换电池的行为属于无权代理,宋某不能向X公司请求返还
C.如果X公司明知该店面在从事该行为却未加制止,宋某既然可向X公司和又可向店面请求返还
D.该店面可以不经X公司同意将代理权委托给他人
第2题
A.2×18年度合并利润表中,A公司净利润在"持续经营净利润"项目中列报
B.2×18年年末应当按照《企业会计准则第33号--合并财务报表》的规定,将A公司纳入合并范围
C.2×18年年末合并资产负债表中,A公司的净资产在"持有待售资产"项目中列报
D.2×18年度合并利润表中,A公司净利润在"终止经营净利润"项目中列报
第3题
A.增量预算
B.零基预算
C.静态预算
D.动态预算
第4题
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
第5题
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
第6题
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序,根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
第7题
A.小王在郑州一家科技公司上班,公司派他去北京培训半年
B.李四在某饭店工作,干了4年后,他积累了足够的工作经验,决定自己辞职开店
C.张三在一家电脑公司已工作8年,今年10月,公司突然和他解除合同,并且由一家劳务中介公司和张三签订合同后,张三重新在该电脑公司上班。只是,他的雇主变成了该劳务中介公司
D.在某公司上班的小赵每个双休日去另一公司做兼职工作
第8题
A.一家意大利公司向其在美国的股东支付500万美元的红利
B.一家法国公司为其在意大利新开辟的旅游景点雇用了4名美国潜水教练
C.丰田公司在美国建立了一家工厂以生产汽车
D.在美国的柬埔寨移民向其在泰国难民中心的亲戚寄款
第9题
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
第10题
A.立即通过银行转账给对方
B.通过支付宝转账给对方
C.通过其他同学查询导师电话,并通过查到的电话与导师联系
D.确认信息真假
第11题
A.CT部分(流量费)
B.CT部分(电路租赁费)
C.IT部分(设备)
D.IT部分(平台软硬件)
E.云平台租赁成本