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[主观题]

根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是（）

A．4~6层

B．2~4层

C．3~5层

D．5~7层

E．1~3层

答案

暂无答案

发布时间：2022-07-07

更多“根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是（）”相关的问题

第1题

根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是A、1～3层B、2～4层C、3～5层D、4～6层E、5～7层

根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是

A、1～3层

B、2～4层

C、3～5层

D、4～6层

E、5～7层

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第2题

工作岗位运行主体的是（)

A.高层领导

B.中层领导

C.基层领导

D.员工

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第3题

组织机构越大，从上层到基层管理环节越多，“管理链”就会延长，过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误解和歪曲，而且容易产生相互指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的状况，针对这个问题的有效改进措施包括()。

A.完善企业的成本管理制度

B.优化企业的组织机构

C.改进企业的信息沟通渠道

D.提高管理人员的素质

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第4题

根据客户关系管理的相关内容，越是高层领导，接触难度就越大，成本也就越高，而基层客户接触起来，会容易的多。（)

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第5题

影响CRM能力的因素有：信息技术、高层领导、（）、人力资源、组织设计、（）。

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第6题

甲在1998年5月5日实施了一个犯罪行为，对这个犯罪行为，旧刑法规定的刑罚较轻，新刑法规定的刑罚较重，根据有关规定，甲的犯罪行为适用()。

A.根据从旧原则，适用旧刑法

B.根据从新原则，适用新刑法

C.根据从旧兼从轻原则，适用旧刑法

D.不涉及刑法溯及力问题，直接适用新刑法

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第7题

张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27：42：31，根据罗伯特·卡茨的理

论，张三应该是一位（）。

A. 低层领导

B. 中层领导

C. 高层领导

D. 以上皆有可能

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第8题

李某是某个部门的一位领导．其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47：35：18，根据罗伯特．卡茨的理

论。李某应该是一位()。

A．低层领导

B．中层领导

C．高层领导

D．以上都不是

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第9题

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括（）。

A.完善企业的成本管理制度

B.优化企业的组织结构

C.改进企业的信息沟通渠道

D.提高管理人员的素质

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第10题

有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是()。

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

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