在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是()。

A.工作清单

B.项目范围说明书

C.项目网络图

D.工作分解结构的更新

E.工作顺序安排

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

A.费用计划实施

B.工作定义

C.进度计划制订

D.进度控制

E.工作顺序安排

A.工作定义和顺序安排

B.工作时间估计

C.进度计划制定

D.资源配备管理

E.进度控制

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）

A．进度曲线法B．网络图法

C．直方图法D．相关图法

A.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

B.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

E.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括（）。

A 工程项目建设总进度计划

B 年度竣工投产交付使用计划

C 年度劳动力需求计划

D 批准的设计文件

E 技术组织措施计划

A.项目网络图

B.强制日期

C.时间估算

D.进度管理计划

E.资源储备说明