工程项目进度管理主要包括()。

A.费用计划实施

B.工作定义

C.进度计划制订

D.进度控制

E.工作顺序安排

A.组织结构

B.组织分工

C.工作流程

D.项目经理任命

A.工作清单

B.项目范围说明书

C.项目网络图

D.工作分解结构的更新

E.工作顺序安排

A.承发包模式的选择

B.工程进度的风险管理

C.资源需求分析

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

A.同步跟踪

B.信息反馈

C.动态调整

D.优化控制

E.科学决策

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划多方案和选优的观念

C.缺乏进度计划信息化的观念

D.缺乏进度计划系统的观念

E.缺乏进度计划多样化的观念

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

A.对主要分部分项工程

B.对不同计划层的标识

C.对不同计划对象的标识

D.对不同工作的标识

E.对不同施工方法的标识