题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
组经理降级的处理以下说话正确的是（）
A.1.组经理降级为行销系列、转系列或解约时，其直辖组人员回归其直接培育人
B.2.直接培育人不存在的，回归至原直接培育人的上一级培育人，依次类推
C.3直接培育人不存在的，组织归属由由公司统一安排
D.4.如无培育人存在，组织归属由公司统一安排
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A.1.组经理降级为行销系列、转系列或解约时，其直辖组人员回归其直接培育人
B.2.直接培育人不存在的，回归至原直接培育人的上一级培育人，依次类推
C.3直接培育人不存在的，组织归属由由公司统一安排
D.4.如无培育人存在，组织归属由公司统一安排
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第1题
A.区域总经理A直接育成高级组经理B，在2022年6月考核中，B考核晋升区域总经理，则B既可以计为A的直接育成组，也可以计为A的直接育成部
B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天（即使其他各项指标达标），原则上降级
C.组经理二季度考核中，4月休假一个月，维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算
D.高级组经理A育成组经理B，组经理B育成组经理C，在计算A晋升区域总经理指标中，B和C均可计为高级组经理A的直接育成组
第2题
A．统一着装，穿戴要干净整洁，保持良好的精神面貌
B．认真履行本岗位职责，执行各项规章制度，不得违章操作，发现违章行为立即制止
C．配合前庭主管处理、化解新闻危机，不能处理的事件放置不理，不必向现场经理汇报
D．宣传油质、油价，向顾客推荐便利店商品和润滑油，做好开口销售，待客要做到文明服务，态度耐心，说话和气
第3题
第5题
第6题
A.质量监督检查部门应以图纸(更改)、技术资料、检测记录为依据用书面形式向以下各方发出通知
B.对实施过程出现的不合格品，项目部质量员有权提出返工修补处理、降级处理或作不合格品处理建议和意见
C.当分项分部项目工程不合格时通知项目质量负责人和生产负责人
D.当单位工程不合格时通知项目负责人和公司主管经理
E.监理发现后，项目部可自行处理
第7题
A.不能
B.能，第一年13%
C.能，第二年8%
第8题
A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时
B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放
D.若培育人降级或转系列至业务系列，则该奖项停发，并不再恢复
第10题
A.牵头执行人在 10分钟内通知各部门开会（电话、微信、钉钉），无论人员是否通知齐，会议 10分钟后准时开始
B.20 分钟内牵头执行人开会或微信、钉钉传达紧急行动组指示
C.1 小时 20 分钟由抱团小组通知到各店经理
D.30 分钟由抱团小组通知到各店经理
