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[主观题]

在战略管理中建立业绩标准,衡量实际业绩,属于()。

在战略管理中建立业绩标准,衡量实际业绩,属于()。

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略控制

答案
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第1题

战略控制的基本要素()。

A.确定评价标准

B.衡量实际业绩

C.反馈

D.控制

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第2题

市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果,并采取正确的行动以保证实现目标。控制过程包括四个步骤()。

A.最后管理部门采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距

B.衡量企业在市场中的业绩;

C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因;

D.管理部门先设定具体的市场营销目标;

E.风险控制

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第3题

()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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第4题

战略性人力资源管理产生的标志性论文是()。

A.《人力资源管理:一个战略观》

B.《将人力资源规划与战略规划联系起来》

C.《管理的实践》

D.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

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第5题

规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是()。

A.职能战略

B.公司战略

C.业务单位战略

D.竞争战略

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第6题

评估者在培训结束以后亲自到受训者所在的工作岗位上,通过仔细观察,记录培训对象在工作中的业绩并与培训前进行比较,以此来衡量培训对受训者所起到的作用。这属于培训效果评估的定性方法中的______。

A.目标评价法

B.工作标准评价法

C.观察法

D.比较法

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第7题

企业价值是衡量业绩的最佳标准,但不是唯一标准。()
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第8题

在分权制企业中,管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核,建立以责任中心为主体,责、权、利相统一的控制系统,即()。

A.责任会计系统

B.管理控制系统

C.绩效管理系统

D.绩效评价系统

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第9题

平衡计分卡是以公司战略为导向,是绩效管理中的一种新思路,适用于从公司战略的角度对团队的业绩进行考核。()
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第10题

衡量企业在市场中的业绩是市场营销执行过程中的一个重要步骤。()
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