项目经理可以兼职项目内围组成员。（)

A.项目经理

B.变更控制委员会

C.项目赞助人

D.项目组成员

A.代表公司为客户开展项目服务

B.制定项目组工作计划

C.组织并聘用项目组成员

D.协调与公司各部门的关系

E.利用公司资源完成项目

A.管理项目组的全部工作

B.批准项目组计划变更

C.修正项目组的预算

D.解除项目组成员劳动合同关系

E.批准项目组的工作报告

A.批准的纠正措施

B.批准的预防措施

C.批准的缺陷补救措施

D.批准的变更请求

A.项目经理没有组织上的权利，无法对最终目标负责，项目目标无法保证

B.不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小

C.有专职的项目组成员

D.对环境变化的适应性差

E.项目管理成本低

不得在监理单位和施工单位兼职。

A．项目法人

B．项目总工程师

C．项目经理

D．设计代表机构人员

A.忽略这些国家存在的文化差异

B.准备一份适用于所有成员的行为标准指南

C.鼓励团队成员尊重文化上的差异

D.向他们讲解你自己国家的文化，以便符合你公司的政策

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术