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[多选题]

厘清目标时需要考虑独特的组织环境和战略()

A.组织的产品、服务

B.顾客及相关方的需求和期望

C.组织的使命、愿景、价值观

D.组织的战略目标及实现路径

E.确定高质量的产品和服务目标

答案

组织的产品服务顾客及相关方的需求和期望组织的使命愿景价值观组织的战略目标及实现路径

更多“厘清目标时需要考虑独特的组织环境和战略()”相关的问题

第1题

在计划紧急恢复计划时,以下哪一个不是需要考虑的短期目标?()

A.完成恢复计划所需的最小资源

B.组织的战略计划

C.恢复的优先顺序

D.可接受的中断时间

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第2题

人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括?()。

A、组织的发展战略和竞争战略

B、组织所提供的产品和服务

C、组织的成熟度

D、新技术的采用

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第3题

组织在建立和评审目标时除()外都是应考虑的因素。 A.环境影响因素 B.人为影响因素 C

组织在建立和评审目标时除()外都是应考虑的因素。

A.环境影响因素

B.人为影响因素

C.遵守法律法规

D.其他要求的承诺、相关方要求等

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第4题

C0S0《内部控制一一整合框架》原则8指出,组织应在评估影响其目标实现的风险时,考虑()。

A.营运风险

B.战略风险

C.舞弊风险

D.财务风险

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第5题

关于人力资源供给预测,以下说法正确的是()。

A.行业发展趋势良好时,外部人力资源供给充足

B.组织实施收缩战略,超过50岁的员工应考虑提前退休

C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等

D.对于瘦高型组织结构,在管理人员选拔晋升时,候选人可选范围大

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第6题

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。

A、人员更替频繁

B、良好的团队合作

C、有利的行业政策

D、僵化的等级制度

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第7题

组织在建立和评审环境管理体系的目标时,应考虑的因素主要有()。()

A.环境影响因素

B.人的不安全行为

C.遵守其他要求的承诺、相关方要求等

D.物的不安全行为

E.遵守法律法规

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第8题

在途径—目标模式领导权变理论中,豪斯和米切尔认为选择领导风格时应考虑下列哪些条件。()

A.下属的特点

B.任务性质

C.职权的大小

D.工作群体特点

E.组织环境

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第9题

在审视已联结的OKR时,以下表述错误的是()。

A.联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分

B.低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的

C.在审视OKR时,需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素

D.下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR,因此需要逐一检查

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第10题

在选择培训方法时应该首要考虑的因素是()

A.培训成本

B. 培训对象

C. 培训目标

D. 组织内外环境

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第11题

计划工作的最后一个步骤是()。

A.分析内外环境

B.确定组织宗旨和目标

C.制定战略

D.编制实施计划

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