组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（)。

A.企业经营战略制定

B.企业经营战略环境分析

C.企业经营战略实施

D.企业经营战略评估

A.战略愿景

B.组织战略

C.战略管理

D.战略分析

A、竞争对手的长远目标

B、竞争对手对其自身和行业的假设

C、对手五年前的战略

D、对手的优势和劣势

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（)。

(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况

(B)无须考虑客户意见

(C)从供应商的角度分析组织的优势和劣势

(D)根据公司高层意见来拟定战略

A.根据环境机遇，提出如何充分发挥自身优势的战略

B.提出克服环境带来威胁的战略，利用环境威胁战胜竞争对手的策略

C.利用环境发展机遇，提出克服自身劣势的发展战略

D.克服自身劣势的同时 ，提出规避外部风险和威胁的战略

A.WO策略

B.ST策略

C.SO策略

D.WT策略

A.确定组织当前的使命、目标和战略

B. 分析环境，识别机会和威胁

C. 分析组织的资源和能力

D. 识别优势和劣势

E. 构造、实施战略并评估结果

A.市场目标

B.竞争策略

C.优势与劣势

D.市场反应

E.竞争对策

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

A.劣势

B.优势

C.威胁

D.机会