对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以

A.领导技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

E.决策技能

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

A.参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定

B.提升组织和员工的信息素质、信息能力

C.为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力支持

D.确立信息处理和利用及其所需要设备方面的政策、标准和程序

E.培育良好的信息文化

A.高层管理者的认同、支持和决策

B.出于自愿

C.信息的开放性

D.长期协议

A.范围较宽的概括信息

B.范围较宽的具体信息

C.范围较窄的概括信息

D.范围较窄的具体信息

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

A.度量为项目决策提供依据

B.初始度量的数据需要经过验证

C.度量是项目经理的事情

D.项目的信息需要决定了要度量的内容

有关总投资利润率的说法，不正确的是()。

A．对于建设工程方案而言，若总投资利润率低于同期银行利率，适度举债是有利的

B．总投资利润率是用来衡量整个投资方案的获利能力，要求项目的总投资利润率应大于行业的平均投资利润率

C．总投资利润率越高，从项目所获得的利润就越多

D．总投资利润率不仅可以用来衡量工程建设方案的获利能力，还可以作为建设工程筹资决策参考的依据

A.剩余支配权激励

B.荣誉激励

C.薪酬激励

D.知识激励