关于绩效管理工具中目标管理法的说法，正确的有( )。

A.记录和评价绩效的工具

B.储存绩效信息的载体

C.专供管理者使用的管理工具

D.考虑到信息的安全性，应对员工保密

A.绩效目标设定

B.制定达到目标的时间框架

C.比较实际绩效水平与绩效目标

D.设定新的绩效目标

A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握

B.OKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训

C.企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功

D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中，这样更易于衡量评价

A.目标管理法

B.360度绩效评价法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

E.绩效评价表

A.OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键绩效指标

B.是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法

C.主要目标是明确公司和团队的“目标”

D.主要目标明确每个目标达成的可衡量的"关键结果”

以有效控制各等级的人数分布。避免盲目考评与实控现象。缺点是使绩效水平相近的员工。有可能划分到不同的等级中去，从而产生评估误差()。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

A.个人自我评价法

B.小组评议法

C.目标管理法

D.平行对比评估法

A.目标管理法

B.强制分布法

C.项目测量法

D.关键事件法

A.综合评价法

B.书面描述法

C.目标管理法

D.标杆测量法

E.排列等级法

A.最低成本法

B.成本效益法

C.公众评判法

D.管理法