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[单选题]

在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()。

A.控制

B.协调

C.指挥

D.决策

答案
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更多“在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现”相关的问题

第1题

在管理过程中,引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()。

A.协调

B. 控制

C. 决策

D. 指挥

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第2题

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间

的步骤是()。

A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计

C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

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第3题

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

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第4题

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流

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第5题

按《太平人寿保险有限公司全面风险管理办法》(太平寿发〔2019〕172号),公司应建立风险绩效考核机制,把风险管理效果和绩效考核制度相结合,增强各级人员特别是公司管理层的风险意识和责任,确保公司在经营过程中能够在收益和风险之间做出更好的把握和权衡()
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第6题

实现绩效和薪酬之间的一致性是使薪酬与战略一致的最直接的手段,即通过建立绩效与薪酬之间的相关性,我们可以利用绩效管理手段引导组织成员的行为,从而使其行为有利于组织战略的实现。这体现了绩效薪酬的哪一项特征()?

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

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第7题

使用工作分解结构可以满足有效项目管理的部分原则,这些原则包括()

A.采用简明的报告结构

B.通过设施的结构化分解来进行管理

C.关注结果,而不是关注过程

D.平衡技术和人员、系统和组织

E.在项目涉及的所有部门之间建立契约关系

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第8题

在航空器进入机位过程中,任何人员、车辆不得从航空器和接机人员(目视泊位引导系统)之间穿行。()
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第9题

在航空器进入机位过程中,()不得从航空器和接机人员(或目视泊位引导系统)之间穿行。

A.管理人员

B.监管人员

C.保障人员

D.任何人员

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第10题

在航空器进入机位过程中,任何车辆、人员()从航空器和接机人员或目视泊位引导系统之间穿行。

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