“标杆管理”又称（)，其本质意义是不断地“测量分析与持续改进”，所以清晰梳理监测自身和标杆状况至关重要。

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理

A.筹资管理

B.项目管理

C.风险矩阵

D.标杆管理

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准