()是标杆管理成功实施的关键因素。

A.运用JIT技术

B.高层领导支持

C.注意收集有关数据

D.认识标杆管理的作用

A.业绩卓越

B.给予Web的突破

C.新企业关系

D.实时管理的复杂性

A.医院领导的创新思维

B.麻醉科的实力和决心

C.无痛技术的先进性和安全性

D.建立合理的激励机制

E.以上都对

A.管理就像是一艘巨轮的驾驶舱。

B.领导是企业这艘巨轮的掌舵者

C.企业的成功离不开机遇，而机遇往往是留给有准备的人。

D.企初创企业只要加大投资力度，有了资金作保障，一定可以成功

可以用来识别项目成功的关键因素是（）

A.敏感性分析

B.会计盈亏分析

C.净现值盈亏分析

D.决策树分析

A.帕累托分析

B.标杆对照

C.实验设计

D.成本-效益分析

A.某知名大学提出“争创世界一流大学”的口号，加快发展，力争上游

B.甲和乙是同时进入公司的两名职工，他们互相竞争，互相学习，提升的速度比其他职工要快得多

C.乙公司的改革使甲公司的市场地位受到威胁，于是甲公司分析了乙公司的竞争优势，改进了生产流程并提高了革新速度，推出了新产品，再次打败了乙公司，保住了领先地位

D.某电器公司看到同行业的另一公司进军数码业，并获得了成功，于是也效仿该公司进军数码业，但却最终失败

围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）

A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B．工作范功实施的关键因素

C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元

D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

A.开展现场展示活动

B.开展广告策略

C.顾客参与的现场游戏、抽奖活动

D.公共关系策略