台区线损管理标杆根据效益评价和过程评价分为“先进型管理标杆”和“进步型管理标杆”。（)

A.关键指标

B.基础管理

C.过程管控

D.支撑保障

A.基础档案管理

B.营配贯通

C.计量采集

D.营业业务

A.计量采集

B.资金支持

C.人员保障

D.系统支撑

A.台区线损合格率

B.台区综合线损率

C.高损台区占比

D.在线监测率

E.变户一致率

A.线损管理水平

B.基础管理

C.高损台区治理成效

D.支撑保障能力

A.集中评价

B.交叉互评

C.系统核查

D.抽查

A.一台区一核查

B.统筹考核

C.一台区一指标

D.统筹评价

A.发生内外勾结的偷窃电、违约用电

B.故意隐瞒、销毁线损异常证据谋取私利

C.计量装置老旧未更换

D.指标或其他重要支撑数据人为造假

A.统计线损率和理论线损率的对比

B.现实和历史问题的对比

C.计量总表和分表电量的对比

D.包片台区经理之间的对比

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准