一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划（)

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.项目范围说明书

A.推迟会议，直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止

B.按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意

C.推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止

D.将问题上报给一线经理

A.按五个阶段依次进行

B.停滞在规范阶段

C.跳过震荡阶段

D.退回到解散阶段

A.威望权力

B.处罚权力

C.权威权力

D.专家权力

A.相关方分析

B.人际关系技巧

C.分析技术

D.相关方参与度评估矩阵

A.移交和收尾

B.构建和治理

C.准备和计划

D.转移和控制

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.在阶段关口

D.在项目管理的每个阶段结束

A.规划阶段

B.实施阶段

C.概念阶段

D.结束阶段

A.向其他项目重新分配资源

B.继续阶段完成

C.与项目发起人和项目集经理开会

D.向交付经理创建一份变更请求

A.准备阶段

B.规划设计阶段

C.执行与调整阶段

D.规范运行阶段