更多“平衡计分卡的缺点之一即是缺少对顾客类指标的关注。()”相关的问题
第1题
平衡计分卡的衡量指标有（)。
A.财务指标
B.顾客指标
C.内部经营过程指标
D.学习与成长绩效指标
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第2题
组织开始使用包含外部和内部顾客的各种来源，综合运用这些信息来源的方法被称为（)
A.360度评估
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.180度评估
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第3题
东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有（)。
A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
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第4题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
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第5题
平衡计分卡法从财务、内部运营过程、（）、（）绩效。
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第6题
关键指标法、经济增加值、平衡计分卡是投融资领域重要的管理会计工具方法。（)
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第7题
在具体绩效考评实践中，（)的思想更适合于团队考评。
A.多维绩效考评
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标
D.标杆管理
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第8题
在下列绩效考核方法中，哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合（)
A.关键绩效指标
B.平衡计分卡
C.标杆管理
D.目标管理
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第9题
在绩效指标设计中，“员工培训达标率”属于平衡计分卡中（)方面的指标。
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第10题
运用平衡计分卡方法进行企业经营业绩评价时，其评价指标层面主要包括（)
A.客户指标
B.销售指标
C.学习与成长指标
D.财务指标
E.内部业务流程指标
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第11题
企业知识管理的指标与平衡计分卡的四个层面是相通的，也就是说企业的知识管理和目标管理有着极强的关联性，二者没有任何冲突。（)
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