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[多选题]

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡

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更多“矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有()。”相关的问题

第1题

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是()。

A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目团队内部容易沟通

D.项目经理是真正意义上的负责人

E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

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第2题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第3题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是()。 A.在职能式

下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别

D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点,因而优于这两种形式

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第4题

以下组织结构中,没有明确的项目经理的是()

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.组合式组织结构

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第5题

项目组织结构可以比喻成一条连续频谱,按其获取资源制约从弱到强分布为()。

A.项目式组织-职能式组织矩阵式组织

B.职能式组织矩阵式组织-项目式组织

C.矩阵式组织-职能式组织项目式组织

D.职能式组织-项目式组织矩阵式组织

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第6题

常见的项目组织结构形式有()

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

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第7题

职能式项目管理组织结构的优点主要有()

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专业

D.组织方式不受原有模式限制

E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

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第8题

建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括()。

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

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第9题

在()项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源

A.矩阵式

B.职能式

C.混合式

D.项目式

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第10题

将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.扁平式结构

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