常见的项目组织结构形式有()
A.职能式
B.业务式
C.矩阵式
D.混合式
E.项目式
A.职能式
B.业务式
C.矩阵式
D.混合式
E.项目式
第1题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第4题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点,因而优于这两种形式
第8题
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
第10题
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
第11题
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平