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[主观题]

田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关()。

A向下属传达他对销售工作目标的认识

B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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第1题

马力是某大型企业集团的总裁助理,最近被提升为销售总公司的总经理,由一个参谋人员变成了独立部门
的负责人。下面是马力最近开展的几项工作,其中与他的领导职能无关的工作是()。

A.向下属宣传他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成长期销售协议

C.召集各分公司经理讨论协调销售计划的落实情况

D.召开有关职能部门人员联谊会,鼓励其克服困难

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第2题

‍田力是某大型企业集团的销售副总,他最近参与的几项活动中,你认为几乎与他的领导职能无关的活动是()。‏

A.与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议

B.召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关

C.向下属宣讲他对销售工作目标的认识

D.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

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第3题

某大型企业集团拟建设年设计生产能力200万吨非煤矿山建设项目和跨甲乙两省输送距离1000km的石油
天然气长输管道建设项目。根据国家有关规定,关于该集团两个建设项目监督管理的说法,正确的是()。

A.非煤矿山项目需经国家安全生产监督管理部门审查和验收

B.非煤矿山项目需经省安全生产监督管理部门审查,国家安全生产监督管理部门备案

C.石油天然气长输管道建设项目需同时经甲、乙两省安全生产监督管理部门审查

D.石油天然气长输管道建设项目需经国家安全生产监督管理部门审查

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第4题

下列语句中,有语病的一句是: A.某大公司的总裁面试求职者时,他所问的第一个问题,就是:“你想得到

下列语句中,有语病的一句是:

A.某大公司的总裁面试求职者时,他所问的第一个问题,就是:“你想得到什么?”

B.你知道了你到底要什么,你就能做出决定。

C.事实上,很多人走完了他们的人生道路,也从未问过自己希望得到的东西究竟是什么。

D.春天的绿叶和鲜花是最美丽的季节,恐怕诗人也是在这个季节更能写出好的诗篇。

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第5题

众物智联物流与供应链集团总裁要组织运营部门中层领导参加的运营分析会,总裁办公室助理小张需
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第6题

哪些员工跟投投入借款比例是1()

A.执行总裁

B.助理总裁

C.中心总经理

D.投资发展中心负责人

E.区域公司董事长

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第7题

职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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第8题

集团总裁助理、下属公司负责人、地区公司负责人以外的其他领导对外接待用餐消费标准限额是()。

A.100元/人

B.150元/人

C.200元/人

D.250元/人

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第9题

根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》,相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁(经营、研发、商业、营销、工程、设计等)、集团总裁助理(成本工程中心)审批通过后方可实施()
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第10题

案例《升任总裁以后的担忧》中的郭宁在当任助理监督时,哪项管理技能对他最为重要?()

A.诊断技能

B.概念技能

C.技术技能

D.人际技能

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第11题

在案例《升任总裁以后的担忧》中,从最初的助理监督到后来的装配部经理以及负责某一领域的副总裁,郭宁的这种职务变动属于()

A.职务轮换

B.职务晋升

C.职务扩大化

D.职务丰富化

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