面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张,多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为()。
A.防御者
B.扩张者
C.抗衡者
D.躲闪者
A.防御者
B.扩张者
C.抗衡者
D.躲闪者
第1题
A.“躲闪者”战略
B.“扩张者”战略
C.“防御者”战略
D.“抗衡者”战略
第2题
A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
第3题
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
第4题
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
第5题
A.警惕 对抗
B.抗争 预防
C.抵御 抗衡
D.沉着 抵抗
第6题
(四)
案例一:据统计,近年来我国个人申请的每100件专利中,发明专利只占18件。而国外的申请,每100件有86件是发明专利。我国个人申请的发明专利中,最集中的领域是中药、非酒饮料、食品,前三往都是吃的喝的,第四位是中文输入法,这四类专利共占79%,而国外的专利申请主要集中子高科技领域。
案例二:硅谷中小企业的技术来源大多与斯坦福大学有关;世界路由器巨头思科、著名的医药公司辉瑞,以及西门if-、飞利浦等公司,都是在不断集成科技型中小企业技术成果中占据了行业领先地位的。
案例三:家居企业博洛尼认为,橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样,有自己独特的风向标.意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师,让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣,博洛尼的品牌效应凸显,迅速坐上国内整体厨房业的第一的位置。
案例四:基于对未来3C融合的战略把握,四川长虹2006年发布了其新的品牌形象,传统家电制造商的定位已被彻底颠覆,取而代之的是“面向3C融合的信息家电集成供应商”的新定位。这使过去数十年来,由军工企业演变而来的厚重国企形象,正在变身为科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。这种战略调整,使长虹焕发出勃勃生机。
案例五:韩国在引进新技术的过程中培育了自主创新能力,在利用外资的过程中培育出了以本地资本为主体、具有国际竞争能力的公司。如三星、LG、现代、浦项等等。
案例六:华帝曾借九运火炬及十运火炬相继成功研制的契机,充分展示了厨卫领导品牌的技术研发优势。2006年4月,华帝又经过激烈角逐,耗资几千万元,签约成为2008年奥运会燃器具独家供应商,成为华帝创造国际性影响、扩展海外市场的新契机。
126.案例一所表明的科技创新能力不足的主要原因是()。
A.政府对创新成果的政策激励不够
B.不能够调动科技单位和科技工作者的内在动力
C.科技创新是“厚积薄发”的过程,具有高投入、长周期、高风险的性质
D.科技工作者的生存环境的压力、市场竞争的压力不大
第7题
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
第8题
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势
第9题
A.熟悉 零星 鲜见
B.著名 广泛 绝迹
C.喜爱 均匀 杜绝
D.重要 散落 稀缺
第10题
这段文字中作者认为()。
A.中国消费品在世界市场具有竞争力
B.中国企业向欧美市场倾销了消费品
C.中国消费品在国际贸易中具有科技优势
D.中国在高科技领域具有竞争优势