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[单选题]

法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面,法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域,并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业,法雅公司采用的战略属于()。

A.“躲闪者”战略

B.“扩张者”战略

C.“防御者”战略

D.“抗衡者”战略

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更多“法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面,法雅”相关的问题

第1题

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

D.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

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第2题

睿祥公司在成立之初,时任CEO与合伙人们就有一个想法:要做一款设计好、品质好而且价格便宜的智能手机。历经多年经营后,睿祥公司在原有手机业务的基础上,构建起了手机配件、智能硬件、生活消费产品等多层产品矩阵,从一家手机公司过渡到一个涵盖众多电子产品、软硬件全覆盖的互联网公司。睿祥公司的上述变化体现了该公司的()发生了变化。

A.目的

B.宗旨

C.经营哲学

D.目标

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第3题

顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第4题

下列哪些是不需申请《医疗器械经营企业许可证》的第二类医疗器械产品()。

A.体温计

B.磁疗器具

C.医用卫生口罩

D.家用血糖仪

E.避孕套

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第5题

A国一家公司服务提供商为一个客户搭建了一套公司结构。这个客户来自于腐败盛行的B国。这套公司结构包括在一个在世界多国拥有分支的银行中开设了账户。在设立之初,客户财富预计为700万美金。不久,这位客户的父亲成为B国总统。在两年后的常规客户情况审查过程中发现,这个客户的财富值已经增长到5亿1千万美元。在上述案例中,有哪两处表示该交易存在洗钱或恐怖融资的嫌疑?()

A.这个客户来自于腐败盛行的国家

B.这个客户是来自腐败盛行的B国的一个政治公众人物的家庭成员

C.持股公司的账户是在一个在世界多国拥有分支的银行中开设

D.在短时间内积累了大量的财富

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第6题

A国一家旅游公司想增加在C国的旅游项目,而当其了解了C国的签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,便立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是()。

A.对抗

B.和解

C.合作

D.规避

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第7题

富安公司是一家制造电子产品的公司,其大部分雇员都是在流水线的工人,并且这部分雇员均拿着该公司
的最低工资,但最近,在员工的争取下,富安公司提高了其雇员的最低工资额。但是福安公司的的利润不但没有下降,反而提高了。以下哪项如果为真,最有助于解释上述现象?()

A.人力成本只占富安公司经营成本的30%

B.富安公司投入了5%的利润用来研发新技术

C.最近,电子产品的原材料价格普遍上涨

D.富安公司降低了其高薪雇员的工资

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第8题

“你好,我是美雅服饰商城的客服小华,打扰你工作/休息,我们公司须对您进行购物回访,请问您现在是否方便?”以上属于哪种开场法()。

A.直截了当开场法

B.声东击西开场法

C.自报家门开场法

D.从众心理开场法

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第9题

常见家用无线信号差的因素有哪些()。

A.用户无线路由器的功率不大,信号覆盖范围较小

B.房间受到干扰源影响,导致信号衰减较大,常见干扰源有:金属、承重墙、电子产品、同频同信道等

C.无线路由器放置位置不合理,导致无线信号不稳定

D.以上三种情况都是

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第10题

淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司,下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门,营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权,总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于()式组织结构。

A.直线

B.直线职能

C.事业部

D.矩阵

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第11题

合伙企业是指()家以上的共同投资、共同经营、共负盈亏的企业。

A.3

B.4

C.5

D.2

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