现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是价值导向。() - 喜财猫问答

第1题

绩效计划制定的原则主要是（)

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

第2题

在实现其预期结果的过程中，系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制，以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向，对各过程及其相互作用，系统地进行规定和管理，从而实现预期结果。可通过采用整体管理，从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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第3题

对关键绩效指标具有决定性的作用的是（)。

A.组织管理

B.组织目标

C.组织行为

D.组织战略

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第4题

创新管理的主要内容包括（)。

A.制定组织的战略

B.培养组织的创新思维

C.建设创新型组织

D.创新绩效的评估管理

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第5题

绩效管理对组织的作用在于组织可以通过绩效管理（)

A.保证组织战略的实现

B.提供组织发展的人力资源

C.促进全面质量管理的发展

D.节省管理者的时间成本

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第6题

在绩效管理中组织的战略按照层级可以分为（)。

A.公司层战略

B.职能层战略

C.个人层战略

D.事业层战略

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第7题

常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（）。

A.线性组织结构

B.战略组织结构

C.现代组织结构

D.矩阵组织结构

E.职能组织结构

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第8题

常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（）。

A.战略组织结梅

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

E.现代组织结构

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第9题

绩效管理与绩效考核的主要区别有（)

A.绩效管理包含的内容丰富

B.绩效管理的实施过程更加完善

C.从实施结果看，绩效管理更为广泛

D.从实施角度看，绩效管理更注意从组织的战略整体出发

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第10题

（)包括：明确组织所处位置;内外部审计;列出各种战略选择;评估战略选择;作出战略选择;将战略转化为目标;执行战略;评估绩效。

A.战略规划

B.战略管理过程

C.管理规划过程

D.人力资源战略

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第11题

实现绩效和薪酬之间的一致性是使薪酬与战略一致的最直接的手段，即通过建立绩效与薪酬之间的相关性，我们可以利用绩效管理手段引导组织成员的行为，从而使其行为有利于组织战略的实现。这体现了绩效薪酬的哪一项特征()？

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

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现代组织绩效管理过程中，组织战略起到的主要作用之一是价值导向。（)