不同类型员工的需要层次可能是不同的,在可能的情况下,企业可以考虑采用不同形式的薪酬计划,以满足不同类型员工的需求，这属于什么理论对薪酬管理的启示（）

A.科学化

B.民主化

C.法治化

D.道德化

A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要

B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的

C.奖金一定能够满足员工的高级需要

D.不同部门员工的需要应该一致

A.生产非一线

B.生产一线

C.驻内

D.保安

A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要

B.人在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低层次需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

E.满足的需要是行为的主要激励源

A.访问员队伍的等级结构

B.访问员队伍的文化层次结构

C.访问员队伍的来源结构

D.访问员的身体素质结构

E.访问员的素质结构

A.给新员工分配职工宿舍

B.职工食堂向员工提供晚餐

C.团建活动后组织员工聚餐

D.寻找客户进行产品推广

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.中间商之间的冲突

D.多渠道冲突

A.企业管理者通过学习，努力加强自身的专业素质，提高员工管理效率

B.为签订一个合同，某企业在完全合乎本国法律手续的条款中规定，要求对方企业捐款125万元建立一个儿童医院

C.国际市场营销者在向外国市场销售产品和服务时，营销人员需要了解东道国文化的行为和规则

D.在欧洲和阿拉伯国家的商品营销谈判中，经理人员的权威很大，因此谈判接触往往在较高层次进行

A.多鼓励，多赞扬，并用适当的制度进行约束

B.猪八戒员工能给店里带来欢乐，可任其发展

C.多赞美和表扬，激发其主观能动性

D.多鼓励和赞扬即可