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题目内容
（请给出正确答案）
下列关于项目管理组织体系中直接管理子系统和服务支持子系统之间关系的说法错误的是（） 。
A．直接管理子系统为服务支持子系统提供人力、物力、财力以及信息方面的支持
B．服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求与方向
C．直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心，直接实现项目合同的目标与价值
D．服务支持子系统是直接管理子系统的必要保障，其价值通过后者的工作得以实现
答案
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第5题
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是（）。
A．松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C．相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E．来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
第6题
下列关系项目组织结构图描述错误的是（）。
A．反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B．反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系
D．只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图
第7题
A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系
第8题
A.直接管理系统
B.项目服务支持系统
C.直接管理子系统
D.项目服务支持子系统
第9题
组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是（）。
A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C，项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D．业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述
E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系
