八大履行项目第5项:安装后试机,以下哪一种说法是错误的()
A.安装完成后告知顾客已安装完毕
B.主动向顾客解释说明安装的具体内容
C.邀请顾客亲自试机、检验,并确认安装结果是否满意
D.安装完毕后,只需工程师试机就行
D、安装完毕后,只需工程师试机就行
A.安装完成后告知顾客已安装完毕
B.主动向顾客解释说明安装的具体内容
C.邀请顾客亲自试机、检验,并确认安装结果是否满意
D.安装完毕后,只需工程师试机就行
D、安装完毕后,只需工程师试机就行
第1题
A.不会因为环境因素撤离原来的位置
B.电箱内有符合规格的漏保
C.稳定的380V电压
D.洗碗间没有水可以从别的地方拉水进行试机
E.直接控制洗碗机的漏保固定在墙上
第3题
据此,可以推出王五挑出的代表队和项目分别是()。
A. 甲队,第1项目
B. 乙队,第4项目
C. 丙队,第12项目
D. 丁队,第5项目
第4题
A.水位传感器装配不良调整
B.气压导管不良更换
C.外桶压力管口堵塞调整
D.压力导管装配不良调整
第5题
A.贷款用途
B.对外签署贷款协定、协议和合同
C.审批项目资金申请报告
D.履行项目审批、核准或备案手续
E.贷后审查
第7题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第8题
A.拆包前和用户确认机器型号与安装位置
B.为了便于安装,可以将进水管起子等暂时放在机器顶盖上
C.安装过程中工程师发现用户家中地漏位置不好,沟通用户后,收费加长排水管并调整到位
D.如果报单人不在现场,为了保持机器整洁,可以不通电通水试机
第9题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第10题
根据下面材料,回答13~16题
某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得了该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生了以下事件:
事件一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
事件二:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
事件三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失280万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
事件四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
事件五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。
问题:
按设备功能可将机械设备分为哪几类?化工生产设备属于哪一类?