项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更，为了确定谁应该接收变更请求的相关信息，项目经理应该参考（)

A.商业论证

B.项目范围说明书

C.项目工作说明书

D.合同

A.修订RFP，增加澄清意见，并将其重新发送给所有供应商

B.向所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件

C.向供应商发送具有澄清意见的电子邮件

D.发送信息之前获得管理层的批准

A.让上级管理层参与，让他们解决进度延期问题

B.执行进度压缩，保持原始的完成日期

C.通知高级经理需要应急储备金

D.获得业主的同意，该风险已经超出项目控制范围

A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级

B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员

C.获得项目发起人的批准，变更项目目标

D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题

30日从中国农业科学院哈尔滨兽医研究所了解到，由该所研制的用于预防()的DNA疫苗，经过严格的审评程序，获得国家一类新兽药证书。这是我国获得批准的首个DNA疫苗产品。

A.在整个项目过程中协调批准的变更

B.搁置项目，并分析这项新规定的影响

C.将该信息发送给项目团队，要求他们满足新的进度基准

D.向项目发起人报告影响并更新变更日志

A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量，并相应调整项目期限

B.在开发开始前，确保需求已获得测试团队的审查和批准

C.安排与项目发起人开会，考虑减少项目范围

D.通过外包开发团队减轻项目期限风险

2010年3月16日从国务院国资委了解到，经报国务院批准，中国新时代控股(集团)公司与中国节能投资公司合并重组。至此，国资委履行出资人职责的企业由128户调整为127户。对上述现象认识有误的一项是（）。

A．它是市场经济条件下，价值规律作用的结果

B．有利于增强企业的市场竞争力，获得更大的效益

C．有利于及时淘汰落后企业，实现资源合理配置

D．能够增强企业的忧患意识和风险意识

A.容某与鄂某经协商一致，拟定一份离婚协议书，协议离婚

B.某公司到保险公司为其员工丙办理投保手续

C.小于将自己的私房卖给小孔

D.万先生参加所在选区的人民代表大会代表的选举

A.接管制定每份进度计划，确保格式相同

B.提供更好的进度安排工具

C.查看范围管理计划

D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话

A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员

B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施

C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间

D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划