对渠道进行分析的目的,在于帮助渠道管理者了解()。
A.企业的渠道环境
B.内部管理约束
C.渠道现状
D.渠道合作
A.企业的渠道环境
B.内部管理约束
C.渠道现状
D.渠道合作
第2题
A.渠道管理者要关注并确保自身产品对渠道成员的吸引力
B.利用低成本渠道或企业自身的渠道进行自然销售
C.要花大力气开展铺货
D.要寻找更多的分销机构进行分销
第3题
A.黑盒测试
B.白盒测试
C.灰盒测试
D.模糊测试
第5题
A.以渠道为主干产品为分支渠道统领产品。
B.引用购物车模式的综合签约交易实现柜员进一个交易、刷一次卡、客户一次输密签一个字即可办理多种签约简化签约手续。
C.渠道约按客户号签约具体账户使用电子渠道需再对具体账户进行激活。安全认证工具建立在客户号层且可跨渠道使用。
D.签约协议要素标准化设置协议信息统一存储在客户信息管理系统(ECI
F.提供查询交易多要素索引全面反映客户签约交易历史。
第7题
A.技术工艺可行性
B.经济上的合理性
C.社会就业可行性
D.环境保护可行性
第8题
A、语言因素
B、信息过滤
C、选择性知觉
D、沟通渠道因素
E、情绪因素
第10题
A.计划可以帮助管理者建立管理目标,是管理者指挥的依据
B.计划是管理者进行控制的基础
C.只有科学地制订计划,才能协调与平衡多方面的活动
D.计划不需要科学指导
第11题
A.满足用户刚性需求,可自助式查看个人信息
B.解答用户咨询问题,解决用户个性化咨询问题,从而达到问答营销效果
C.发布企业文化、优惠信息、移动业务解答等用户关心问题,宣传企业形象的同时对用户疑惑进行解答
D.受理全网用户投诉内容,从而分流其他互联网渠道投诉信息