第3题
A.在报价中考虑
B.厂利用合同谈判,签订完善的合同
C.风险转移如索赔。保险,担保。分包,联合投标.
D.合同中明确规定的施工单位应承担的风险
第4题
下列属于施工成本控制经济措施的是()。
A.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
B.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
C.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
第5题
A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理,是否调整,如何调整
D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出,对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案
E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要
第6题
在项目分进度计划,项目经理审查的主要内容中,下列说法错误的是()。
A.投资、设计、采购和试运行之间交叉作业是否合理
B.合同中规定的目标和组要控制点是否明确
C.对风险因素的影响是否有防范对策和应对措施
D.进度计划与外部条件是否衔接
第8题
A.建设单位不能以前期工程未采用新工艺为由,主张工程不合格
B.施工单位可就采用新工艺增加的费用向建设单位索赔
C.由此延误的工期由施工单位承担违约责任
D.只要双方协商一致且不违反区强制性标准,可以变更施工工艺
E.从法律关系构成要素分析,采用新工艺属于合同主体的变更
第9题
A.确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致
B.建立进度控制的工作制度
C.尽可能采用新材料、新工艺、新技术
D.按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任