（）是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。

A.拥有管理者头衔

B.拥有直接下属

C.是组织中的一员

D.履行管理四大职能

组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的

A、目标统一的原则

B、分工协作的原则

C、责权一致的原则

D、最少层次的原则

E、有效管理幅度的原则

必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度。换句话说，超过了管理宽度，就必须增加一个管理层次。 根据上述定义，下列哪项不是管理宽度的体现？（）

A.公司规模扩大后，张经理在下属中选拔了几名小组长

B.春游过程中几名同学要去另外的地方，班长指定其中一名同学作为联系人

C.在我国，大一点的自然村落一般会包含若干村民小组

D.校长在每个年级的老师中都设立了年级组长

A.统一指挥原则

B.精简高效原则

C.集权与分权相结合原则

D.管理幅度适当原则

A.如果总经理的下属具有很强的工作能力，则这些下属就很难被监控，所以总经理的管理幅度就应当窄些，即总经理应当集中精力管理好少数几个下属

B.在公司中，越是高层的管理者，其个人能力越强，因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度

C.组织面临的环境越不稳定，管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化，其日常管理的精力就十分有限，因而其管理幅度就会相对缩小

D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司，那么总经理的管理幅度就是29人