组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的A、目标统一的原则B、分工协作的原

A.责权一致原则

B.分工协作原则

C.有效管理幅度原则

D.最少层次原则

E.目的的统一性原则

A.目标统一原理

B.集权与分权相结合的原则

C.管理宽度原理

D.稳定性与适应性结合原理

A.有效跨度

B.管理限度

C.管理限额

D.组织编制

A.组织机构

B.职位分类

C.管理幅度

D.管理层次

A.统一指挥原则

B.精简高效原则

C.集权与分权相结合原则

D.管理幅度适当原则

A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权

B.能充分发挥职能机构的专业管理作用

C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告

D.管理者在其管辖范围内有绝对职权

E.容易造成管理混乱

必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度。换句话说，超过了管理宽度，就必须增加一个管理层次。 根据上述定义，下列哪项不是管理宽度的体现？（）

A.公司规模扩大后，张经理在下属中选拔了几名小组长

B.春游过程中几名同学要去另外的地方，班长指定其中一名同学作为联系人

C.在我国，大一点的自然村落一般会包含若干村民小组

D.校长在每个年级的老师中都设立了年级组长

A.沟通联络原理

B.激励原理

C.直接管理原理

D.目标协调原理

与主管人员及其下属素质呈正相关的控制原则属于()。

A、控制关键点的原则

B、直接控制的原则

C、追求卓越的原则

D、间接控制的原则

E、同组织文化相匹配的原则

A.管理层次

B.管理职位

C.管理职权

D.管理幅度