施工准备质量控制是指工程项目（）的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前

单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？

2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。

3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？

4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？

5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

（1）总监理工程师职责：

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令。

（2）监理工程师职责：

①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

（3）监理员职责：

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

A.全面掌握建设项目的规模大小、工程特征和复杂程度、总体目标

B.全面控制投融资情况

C.全面掌握征地拆迁情况

D.检查和监督施工单位的开工前准备情况

E.定期组织施工协调会议

A.图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件

B.图纸会审记录应由建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签字，形成正式图纸会审记录

C.竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向监理或建设单位报告，提请组织竣工验收的文件

D.工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明

E.建设工程实行质量保修制度，工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书

A.分项工程、分部工程、单位工程

B.资源投入、生产过程、最终产品

C.施二准备、施工过程、竣工验收

D.设计单位、施工单位、监理单位

A.做好设计交底和图纸会审

B.进行工程项目划分和编号

C.编制施工作业技术指导书

D.做好工程定位和标高基准的控制工作

E.绘制各种施工详图

A.全面施工准备

B.施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备

C.季节性的特殊施工准备

D.工程产品的质量控制

E.施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制

工期、造价全面负责。

A．设计采购施工总承包

B．设计--施工总承包

C．设计总承包

D．施工总承包

A.开工前全面施工准备

B.施工作业准备

C.作业技术活动投入

D.季节性特殊施工准备

某3层砖混结构教学楼的二楼悬挑阳台突然断裂，阳台悬挂在墙面上。幸好是夜间发生，

没有人员伤亡。经事故调查和原因分析发现，造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将本应放在上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部，使得悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。

问题

1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？为什么？

2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？

3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？

4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？

5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素？

施工质量控制的总体目标是（）。

A．通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品

B．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

C．通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致

D．贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准