物业项目管理权移交工作实施中的工作重点移交过程宜在（)监督下进行，并向（)公示。

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)

C.制定工程发包和设备材料采购策略

D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审

E.向建设项目业主移交项目全部文件资料

A.办理需由业主出面的项目批准手续

B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查

C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

D.办理工程移交手续

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

A.BLT模式

B.BOO模式

C.BTO模式

D.BOT模式

A.审核承包人按照在施工准备工作完成后递交的项目工程开工申请报告

B.审核工程价款月结算付款申请，签发付款证书

C.根据施工合同约定进行价格调整

D.组织工程重要隐蔽工程联合验收

E.检查由发包人提供的测量基准点的移交情况

A.组建物业承接杳验小组

B.列出各专业工程实施检查的技术依据

C.确定现场查验的内容

D.物业资料的查验与移交

E.物业共用部位、共用设施设备的现场查验

A.审核承包人按照在施工准备工作完成后递交的项目工程开工申请报告

B.审核工程价款月结算付款申请，签发付款证书

C.根据施工合同约定进行价格调整

D.组织工程重要隐蔽工程联合验收

E.检查由发包人提供的测量基准点的移交情况

最后一笔保留金的支付时间是（）。

A．合同项目完工并终止后

B．合同项目完工并签发工程移交证书之后

C．工程缺陷责任期满之后

D．最终决算

A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制

C.它的任务不止从事项目管理工作，还从事咨询顾问工作

D.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权

A.物业管理的准则是出租经营与管理服务并重

B.业主通过定期收取租金或上缴承包金的方式收回投资

C.物业管理企业拥有物业的管理权，不拥有物业使用权的经营权

D.租赁合同管理是物业合同管理中的重点

E.物业类型主要包括写字楼、商厦、综合楼、高级公寓、别墅等

A．权威性

B．强制性

C．组织性

D．普遍约束性

1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A、对

B、错

2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。

A、建立资料管理流程

B、编制资料收集目录

C、建立工作职责

D、建立管理程序

E、建立归档的范围

3、编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据()来确认。

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建设工程文件归档规范》

C、《建设工程项目管理规范》

D、《建设工程监理规范》

4、编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据()分类要求进行分类。

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建设工程文件归档规范》

C、《建设工程项目管理规范》

D、《建设工程监理规范》