在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研究分析。主要有()。
A.办理需由业主出面的项目批准手续
B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.办理工程移交手续
E.做好项目有关资料的接收与管理工作
A.办理需由业主出面的项目批准手续
B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.办理工程移交手续
E.做好项目有关资料的接收与管理工作
第1题
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
第2题
A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E.向建设项目业主移交项目全部文件资料
第3题
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.项目结构分析
D.工作流程组织
E.工作任务分工
第4题
A.必要时,有权指定分包商,进行某专业分部或分项工程的实施
B.有权增减或取消合同内的工作项目,改变工程量及质量标准
C.对于已建成的区段或部分工程,有权选择提前投入使用
D.资金紧张时,可暂缓支付工程进度款
第5题
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作
C.按委托方要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
D.协助委托方完成项目开工等报批工作
E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件
第7题
A.项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
第9题
A.审查业主编制工程控制性总进度计划
B.对工程进展及进度实施过程进行控制
C.按合同文件规定受理承建单位申报的工程延期索赔申请
D.向业主提供关于施工进度的建议及分析报告
E.依据工程监理合同规定,向业主编报进度报表
第10题