以下哪些客户需标记的是（)。

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？

A.AT25

B.GD06

C.ZJ48

D.HW03

A.政务行业的特征核心业务不上私有云，一般都在公有云

B.医疗行业的特征聚焦区卫医疗，影像存储和灾备是刚需

C.教育行业的特征规模大、机遇多、需求旺，职业教育信息化是片蓝海

D.中小企业的特征政策好、空间大、企业上云是大趋势

A.只有文字、图片信息均严格符合各品类要求的商品(Listing)，才能够提报“秒杀”活动

B.成功申报“秒杀”的商品，将于规定时间内在促销界面(Today's Deal)展示。折扣力度大的商品更能有效吸引消费者，提升销量

C.参与“秒杀”有利于累计销量和评价，从而提升商品排名，有利于带动后续流量和提高订单转化率

D.为确保良好的客户体验，参与“秒杀”活动的商品Listing需要使用FBA配送

A.移动物联网卡客户部署大数据平台

B.省内混合云客户

C.要求三线网络客户

D.移动4G视频用户

A.低时延

B.大带宽

C.本地分流

D.低可靠

A.大促活动开始前

B.店铺周期上新日

C.会员积分兑换周

D.高级VIP客户回访

A.opm_order

B.opm_order_ext

C.opm_customer

D.opm_order_ext_log_v2

A.通过努力提升自己来改变现状

B.用积极的心态面对工作

C.想办法找客户、找询盘、找订单

D.抱怨老板、抱怨同事、抱怨公司

A.下单购买时，报备商机必须是有效状态

B.服务商在下第一单订单时，需要跟腾讯签署会话内容存档服务商协议

C.服务需使用腾讯建议客户合同模版与客户签署合同

D.服务商需提交与客户的合同电子扫描版，及转账给腾讯的汇款底单，由渠道经理协助下单