成本责任制就是将施工项目的成本层层分解，进行（）A . 分工负责 B . 共同负责 C. 彼此协作 D.

A.实行项目经理责任制

B.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失

C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际支出的费用

D.确定最合适的施工机械.设备使用方案

E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

A.目标成本最终实现在控制范围内

B.将目标成本分解到月

C.将目标成本分解到进度节点

D.将目标成本分解到工序

A.编制施工预算和成本计划的总原则

B.项目的总成本目标

C.成本目标分解

D.保证成本目标实现的技术组织措施

E.保证工期目标实现的技术组织措施

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A．可行性研究报告 B．工作分解结构

C．第三方评价报告 D．施工成本管理手册

A.既方便地表示时间，又能表示出施工成本支出计划

B.检查各分部分项工程施工成本构成是否完整

C.横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解

D.检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实

E.从数字上校核分解的结果有无错误

A.成本组成

B.项目结构

C.工程类别

D.工程性质

A.按施工成本组成编制

B.按子项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按合同结构编制