在建设工程目标控制中，相对而言，组织协调对（）的作用最为突出且最为直接。

在建设工程三大目标控制中，相对而言，组织协调对（）的作用最为突出

且最为直接。

Ａ投资控制Ｂ进度控制

Ｃ质量控制Ｄ风险控制

在建设工程三大目标控制中，（）对进度控制的作用最为突出

A．合同管理

B．组织协调

C．全方位控制措施

D．全过程控制措施

A.投资

B.质量

C.进度

D.全面

A.合同管理

B.组织协调

C.目标控制

D.信息管理

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.工程建设合同管理和信息管理

E.组织协调

A.静态控制

B.动态控制

C.目标规划

D.组织协调和合同管理

E.合同管理

A．旁站、巡视和平行检验

B．检查、验收和工地会议

C．检查、验收和主动控制

D．目标控制、合同管理和组织协调

A.掌握客观规律，充分考虑制约因素

B.充分考虑组织协调对目标控制的作用

C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容

D.对未来、预期的收益不宜过于乐观

E.将目标规划和计划结合起来考虑

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

A.可以减少工程变更的数量

B.可以将设计工作与施工搭接起来

C.可以缩短建设周期

D.可以减小施工阶段组织协调难度

E.可以减小施工阶段目标控制的难度