在建设工程三大目标控制中，相对而言，组织协调对（）的作用最为突出且最为直接。Ａ投资控制Ｂ进

A.进度控制

B.投资控制

C.质量控制

D.风险控制

在建设工程三大目标控制中，（）对进度控制的作用最为突出

A．合同管理

B．组织协调

C．全方位控制措施

D．全过程控制措施

A.投资

B.质量

C.进度

D.全面

A.信息管理指的是信息的收集和整理的合理的组织和控制

B.建设工程项目的信息为实施过程中产生的信息

C.信息交流的问题会不同程度地影响项目目标的实现

D.建设工程信息管理的目的旨在实现项目三大目标

A.审查施工组织设计

B.落实目标控制的组织机构和人员

C.明确目标控制人员的任务

D.选择最佳的建设工程组织管理模式

E.改善目标控制工作的流程

A.全过程

B.全面

C.系统

D.全方位

A.能分能合

B.区别对待，有粗有细

C.按工程部位分解，而不按工种分解

D.目标分解结构与组织分解结构相对应

A.按合同规定的时间、数额付款

B.审查承包单位的施工组织设计

C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式

D.协助业主选择承建单位

A.整个建设工程项目的进度目标如何确定

B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系

E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

A.按合同规定的时间、数额付款

B.审查承包单位的施工组织设计

C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式

D.协助业主选择承建单位