产品经理组织销售部、研发部及相关分公司进行新品上市/产品升级转换论证会议，讨论产品概念、年度产品上市一览表，并根据现实情况，沟通形成合理的工作推动排期（）

A.负责在产品创新方面给予产品经理业务指导

B.组织产品经理进行基本技能和新产品培训

C.负责会同人力资源部和产品研发部进行产品经理题库建设及组织考试

D.负责本部门产品经理的日常管理和培训工作

A.工艺技术部

B.质量保证部门

C.研发部

D.销售部

A.负责组织各级行产品经理间的信息沟通

B.组织产品经理进行基本技能和新产品培训

C.全面负责产品经理队伍的岗位管理工作

D.负责在产品创新方面给予产品经理业务指导

A.负责组织各级行产品经理间的信息沟通

B.组织产品经理进行基本技能和新产品培训

C.协助人力资源部按现行相关规定进行产品经理的资格认定和聘任

D.负责在产品创新方面给予产品经理业务指导

A.2

B.3

C.4

D.5

A.设备管理部

B.人事行政部

C.技术研发部

A.由业务主管部门以签报或发文形式会签产品研发部及相关部门

B.报主管行长审批实施

C.产品研发部会商科技部门审定

D.无需经计划和立项环节

A.自主经营的分公司

B.生产部

C.行政部

D.研发部

A.营销总经理小于等于100万

B.南北区负责人100万到200万

C.直营分公司经理小于30万

D.销售部负责人大于200万小于300万