在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。

团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是()。

团队在发展过程中形成的为团队成员所共有的文化观念的是（）。

团队领导支持作用有（)。

关于控制过程中的修正措施，说法正确的是（）。

①如果有大的偏差，团队应采取行动进行修正，使计划回到正常的发展道路上；

②修正措施应具有建设性，重要的是提出解决方案、支持，或单纯的批评；

③在控制过程中团队需要通过收集信息来分析计划进展情况；

④如果建议在设定时间内没有完成，团队就需要进行重大的改动。

创业过程中，核心领导对此必须保持高度的警觉性，要时刻“掌好舵”，以确保团队朝（)的方向前进。

罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法不太支持，因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验罗先生认为，小吴能够让团队恪守议事日程，具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度。罗先生找到小吴，向他说明了这项工作的目的，并征询他的意见，希望得到他的支持，最终小吴接受了他的想法。在后来的会议上，小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式，并对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。对于小苏，罗先生则需要使用不同的领导方式。小苏为人非常热情，但是罗先生从她杂乱无章的谈话中，就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。罗先生觉得他需要用委婉的方式让小苏对自己的谈话方式作出改进。在与小苏的谈话中，罗先生指出，他希望小苏在会议上发言时能把她的论点集中起来，突出重点，逻辑层次清晰，这样更有利于听众获取信息，也可以让会议达到更好的效果。小苏听取了罗先生的建议，很快取得了进步，罗先生表扬小苏对工作积极负责，并与小苏达成了她第一次主持会议的协议。罗先生对小吴采用的领导方式，适用的范围为（）。

在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

你正在领导一个项目团队，为客户提供新的制造能力。你和客户之间协议包含了批准的项目范围。在项目进行到一半时，客户请求对项目进行变更，该变更会增加项目风险。你应该首先做什么（)

在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。

创业团队文化是创业团队在建设、发展过程中形成的,为创业团队成员所共有的工作态度、价值观念和行为规范。（)

小公司要打败大企业，非常重要的一点就是（)。