在项目执行阶段中途,经济不稳定以及工会罢工让项目产生风险。更新风险登记册之后,项目经理下一步应该做什么()
A.为每个风险建模
B.对这些风险开展敏感性分析
C.规划风险应对
D.根据对风险的了解,更新受影响的基准
A.为每个风险建模
B.对这些风险开展敏感性分析
C.规划风险应对
D.根据对风险的了解,更新受影响的基准
第1题
A.项目与社会的相互适应性
B.经济与社会的相互适应性
C.环境与社会的相互适应性
D.项目与规划的相互适应性
第2题
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
第3题
A.只要落射实践满足正当化且已经做到了最优化那就每个人提供了足够的防护
B.辐射防护的最优化也称为ALARAJ原则
C.辐射防护最优化原则应贯穿于辐射实践活动的始终包括计划、准备、执行和反馈各个阶段
D.在考虑经济和社会因素之后,个人受照剂量的大小、受照人数以及受照射的可能性均保持在可合理达到量低水平
E.在一切辐射实践中,应将辐射照射保持在最低水平
第5题
A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接
B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等
C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议
D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题
第6题
A.③④⑤⑥②①
B.③⑤④⑥①②
C.④③⑤⑥②①
D.④③⑥②①⑤