在项目实际执行过程中不断完善和调整，这个沟通阶段是（)

A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

D.后续工作拖延时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差

E.后续工作拖延时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差

A.保险心理策略、促销策略和跟随策略

B.引领策略、心理策略和促销策略

C.同时调整费率策略、保持费率不变策略和有距离跟随策略

D.分销策略、促销策略和保险心理策略

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

A.目标分解，确定计划值

B.收集实际值

C.计划值与实际值的比较

D.目标调整

安全生产维护费项目在实施过程中如果发现费用不足，二级生产单位必须（)，及时上报（)，由公司归口管理部门核实审批后，由财务处汇总预算调整、平衡资金、报公司主管领导批准后执行。

A.施工进度计划

B.实际施工进度图

C.施工进度计划执行的实际记录

D.施工进度计划检查结果

E.施工进度计划的调整资料

A.紧后工作最早开始时间

B.后续工作最早开始时间

C.各关键节点最早时间

D.后续工作和总工期