以下关于招聘评估的说法正确的是（)。

A.录用比=应聘人数÷计划招聘x100%

B.录用比=实际录用人数÷应聘人数x100%

C.录用比=实际录用人数÷计划招聘人数x100%

D.录用比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的可能性意义

A.其他部门都没有自己部门重要

B.销售部和市场部互相攀比

C.人力资源部招聘时，要求其他部门写职位说明书，其他部门都推给人力资源部写

D.作为一个整体而言，各个部门、同事之间的合作相辅相成，缺一不可

A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘，各有利弊

B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力

C.制定招聘计划时，应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑

D.招聘范围太小，会制约招聘的效果，而招聘范围过大会增加招聘的成本

A.一般来说，普通员工的招聘并不会用到猎头公司

B.寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘

C.猎头服务的费用一般很低

D.猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存的中介组织

A、成本效益评估

B、信度评估

C、录用人员数量评估

D、录用人员质量评估

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

C.人力资源招聘是人力资源规划的必然结果

D.人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段

A.员工薪酬水平越高，干劲就越足，激励效果就越明显

B.薪酬水平代表员工的劳动价值，薪酬水平高的员工，代表其能力、素质更强

C.薪酬水平的高低是相对的，只要措施得当，低薪酬标准一样可能招聘到适合的员工

D.人力资源在设计薪酬体系时，要尽可能为员工争取更高的工资

A.企业招聘的应聘者不能太多也不能太少

B.制定招聘计划时，应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑

C.招聘的成本主要由人工费用、业务费用和其他费用组成

D.层次较高或性质特殊的职位，需要在较小的范围内进行招聘

A.外部招聘为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力

B.外部招聘给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力

C.外部招聘对内部人员是一个打击，感到晋升无望会影响工作热情

D.外部招聘风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解，可靠性较高

A.如果财务评估认为项目可行，国民经济评估认为项目不可行，则项目的评估结论为不可行

B.安全性评估

C.资产负债率

D.回归预测法