某公司在计划年度产销A、B两种产品，其有关资料如下所述：要求：（1）计算加权贡献毛益率；（2）计算综合盈亏临界点销售额；（3）计算A、B产品盈亏临界点销售量；（4）计算企业的安全边际额。

要求：(1)计算加权平均边际贡献率;

(2)计算综合盈亏平衡点销售额;

(3)计算A产品的盈亏平衡点销售量;

(4)计算该公司的营业利润。

A.10

B.5

C.9.5

D.4.5

产销量(件) 500 000

单位售价(元) 10

成本：(总额)

直接材料 1 200 000

直接人工 700 000

制造成本 1 600 000

其中：变动部分 800 000

推销及管理费用 1 450 000

其中：变动部分 300 000

根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见：

1.降价 10%，销售量可增加40%。

2.增加新产品A的生产，预计可销售200 000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300 000元。

【要求】作为财务部负责人，请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择，并提出具体建议。

参考答案：

1、广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下：

产销量(件) 500 000

单位售价(元) 10

成本：(总额)

直接材料 1 200 000

直接人工 700 000

制造成本 1 600 000

其中：变动部分 800 000

推销及管理费用 1 450 000

其中：变动部分 300 000

根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见：

1.降价 10%，销售量可增加40%。

2.增加新产品A的生产，预计可销售200 000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300 000元。

【要求】作为财务部负责人，请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择，并提出具体建议。

某公司现有的生产设备可以同时生产A和B两种化学原料，关于A和B两种原料的有关资料如下表所示：

两种产品的有关资料

假定下一预算年度，两种产品的年需求量都超过了该企业的生产能力，而生产能力是企业产销量的唯一限制因素，该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。

要求：(1)在生产能力只有45000个机器小时的情况下，分别计算A和B两种产品的贡献毛益总额。

(2)作出应生产那一种产品的决策。

A.该公司2017年的边际贡献为200万元

B.2018年的经营杠杆系数为2.5

C.2018年的财务杠杆系数为2

D.2018年的总杠杆系数为4

某公司计划推出一种新型产品,需要完成的作业由表4.5所列。

(1)画出产品的计划网络图;

(2)求完成新产品的最短时间,列出各项作业的最早开始时间、最迟开始时间和计划网络的关键路线;

(3)假定公司计划在17周内推出该产品，各项作业的最短时间和缩短1周的费用如上表所示,求产品在17周内上市的最小费用;

(4)如果各项作业的完成时间并不能完全确定,而是根据以往的经验估计出来的,其估计值如表4.6所列，试计算出产品在21周内上市的概率和以95%的概率完成新产品上市所需的周数。

A.20

B.24

C.30

D.35

A.3

B.4

C.2

D.1.5

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规范全国分公司经理行为

下列属于战略决策的是()。

A．我国的神舟七号载人航天计划

B。某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑

C．某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D．某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为