作为组织的高层管理者，他将主要负责（)

A.高层管理者，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权

B.高层管理者，是高层管理者决策的执行者

C.高层管理者，负责将组织的决策在基层落实

D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

A.默许

B.信任

C.授权

D.认可

组织的各级人员都是计划的编制者，战略性计划是由负责指定的()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.所有管理者

A.基层员工

B.经营高层

C.股东

D.中层管理者

A.不论高层、中层、基层管理者，都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。

B.只有通过实践，才能培养出合格的管理者。

C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。

D.管理者在组织中应该只负责指挥，而不应该从事操作性事务。

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

A.领导团队

B.高层领导团队

C.中层领导团队

D.高层管理团队

A.在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色

B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者

C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象

D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目

A.参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定

B.提升组织和员工的信息素质、信息能力

C.为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力支持

D.确立信息处理和利用及其所需要设备方面的政策、标准和程序

E.培育良好的信息文化